DUBAI DÉCRYPTE · EXEMPLE PÉDAGOGIQUE FICTIF · 23 SEPTEMBRE 2026Une opportunité.
Les chiffres et les questions derrière.
Cas entièrement inventé. Aucun bien proposé à la vente, aucune donnée de marché, aucun résultat client. Cet exemple montre la forme d’une synthèse Deal ; votre rapport dépend de vos saisies et de leur qualité.
1. Ce que le calcul change
Un rendement brut annoncé de 8 % devient 5,48 % net sur le coût total, avant crédit et fiscalité. Le loyer et les charges restent à justifier. Ce calcul ne suffit pas à conclure à un achat.
| Prix | 1 500 000 AED |
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| Frais d’acquisition, hypothèse globale 6 % | 90 000 AED |
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| Aménagement | 20 000 AED |
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| Coût total | 1 610 000 AED |
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| Loyer annuel théorique | 120 000 AED |
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| Vacance 5 % | −6 000 AED |
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| Gestion 5 % du loyer encaissé | −5 700 AED |
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| Charges | −16 000 AED |
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| Entretien | −4 000 AED |
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| Revenu annuel net | 88 300 AED |
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Brut : 120 000 ÷ 1 500 000. Net : 88 300 ÷ 1 610 000. Les frais de 6 % sont une hypothèse pédagogique globale, pas un barème officiel.
2. Si les hypothèses se dégradent
Loyer inférieur de 15 %, vacance de 10 %, charges de 20 000 AED ; gestion à 5 %, entretien et investissement initial inchangés.
102 000 × 90 % − 4 590 − 20 000 − 4 000 = 63 210 AED par an, soit 3,93 %. La baisse atteint 25 090 AED par an. Ce scénario est un test, pas une prévision.
3. Ce que nous savons, supposons et ignorons
- FAIT dans ce cas fictif : le prix figure sur le document de réservation simulé. Dans un vrai dossier, contrôler le document et son périmètre.
- AFFIRMATION : « 120 000 AED de loyer facile ». Aucun bail ni comparable fourni.
- HYPOTHÈSE : 5 % de vacance, 16 000 AED de charges et 4 000 AED d’entretien.
- INCONNU : travaux prévus, état technique, conditions de sortie et financement confirmé.
Le produit organise ces informations. Il n’authentifie pas les pièces et ne remplace pas une vérification professionnelle.
4. Les pièces à demander maintenant
| À qui ? | Quelle preuve ? |
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| Vendeur ou gestionnaire | Bail enregistré, conditions d’occupation et historique d’encaissement pour étayer le loyer. |
| Gestionnaire de l’immeuble | Décompte récent des charges, périmètre inclus et travaux prévus. |
| Intervenant habilité | Vérification du titre, de l’unité, des obligations contractuelles et des conditions de cession. |
| Banque, si crédit envisagé | Conditions écrites et échéancier ; ne pas traiter un financement espéré comme acquis. |
5. Vos repères France ↔ Dubaï
Avant d’appliquer vos habitudes françaises, vérifiez les documents locaux, l’enregistrement, le contrat, les frais et les charges propres à cette acquisition. Ouvrir le guide et ses sources.
6. La prochaine étape
Réunir les justificatifs du loyer et des charges, puis recalculer les deux scénarios. Documenter les points encore inconnus avant toute décision. Cet exemple ne recommande ni achat ni renoncement.
Le rapport réel est généré par le produit après validation de l’accès et saisie du dossier. Aucune consultation ni relecture humaine n’est incluse dans Deal.
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